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人口拐點到來后,中國人靠什么來養老?

時間:2022-10-01 11:59 來源: 作者:小通 人瀏覽
當下中國正在面臨嚴峻的人口危機,已經是不爭的事實。

2021年全年,中國人口只增長了48萬人,對比一年前的2020年,這一數字還有204萬。

而在距離今天不遠的2017年,當年中國人口凈增長737萬。

近幾年人口數字下降得如此之快,意味著2022年、也就是今年,很有可能成為中國人口長期下降的起點。

這也意味著,自清代以來、持續近400年的中國人口大爆炸,即將畫上一個句號。

人口問題,已經引起了國家的高度重視,一系列利好生育的政策都在密集出臺。

在3月份召開的兩會中,委員、代表們提出的關于鼓勵生育的政策也是最多的。

但也有人說,人少了不正好嗎?

特別是現在不少年輕人認為:中國已經有14億人了,如今年輕人工作競爭激烈、生活壓力大,不正是因為人太多導致的么?

這話并不能說是錯的。

過去我們常說的人口紅利,其實更多的是一種資本家紅利。

因為勞動者太多、求職競爭激烈,以至于資本家壓低員工工資、侵犯勞動者權益的事情屢見不鮮。

但是,每一個年輕人都有老去的一天。

人口危機所帶來的養老難題,必須引起我們的重視。

2021年2月,東北三省養老金因為入不敷出、被全國統籌,就是一個十分危險的信號。

養老金全國統籌,意味著有的地區已經入不敷出

今天,付不出養老金的是東北三省;明天,就會輪到中西部省份;后天,連東部省份的養老金,都有可能因為老齡化加劇,變得捉襟見肘。

很多人擔心,到時候我們這一代人養老,該怎么辦呢?

養老金難題

人口老齡化帶來的最直觀難題,就是我國現行的社保養老體系,很可能難以為繼。

例如,在現如今中國的14億人中,領取養老金的人數已經接近3億。

其中,包括面向城鎮職工的城鎮職工保險1.3億人,和主要面向農村老人的城鄉居民保險1.6億人。

而未來,隨著年輕人數量的減少,繳納養老金的人勢必會減少。

另一方面,隨著醫療技術的發展,中國人的壽命也越來越高。現如今,我國人均預期壽命已經突破77歲,較2010年整整高出3歲這也意味著人均領取養老金的時間變長了。

長此以往,自然就會造成養老金賬戶收不抵支。

人均壽命增長是中國的發展成就,但也加大了養老金負擔

除此之外,受通貨膨脹影響,養老金還必須根據物價情況每年上漲。

像我國的養老金,從2005年到2021年已經17連漲,2021年上漲了4.5%。

養老金要根據情況按時上漲,否則就會造成諸多家庭養老困難,也為我國養老金體系的運轉增添了許多壓力。

那么目前,我國養老金的收支情況怎么樣呢?

對于養老金缺口,我們可以在政府官網找到這樣一組數據:

2020年,我國社保基金一共收了5.02萬億,支出則是5.75萬億。

考慮到醫保、失業等其他社保賬戶,目前仍處于每年盈余的狀態。這也就是說,僅2020年一年,全國養老金賬戶就至少虧空7000多億。

而未來幾年,隨著一大批60后們陸續退休并領取養老金,我國每年的養老金缺口,可能很快就會攀升到1萬億以上。

1萬億是個什么概念?

在剛剛過去的2021年,中國GDP110萬億左右,中國政府一般公共預算收入20萬億元。

也就是說,未來每年光補貼養老金缺口,就要花掉政府財政收入的5%、全國GDP的1%。

要知道,諾大一個中國,政府開支可不只有養老金,醫療、教育、給公務員的工資等等……

一個最形象的例子是,2021年我國軍費開支是1.4萬億元,而政府光補貼養老金缺口,就花掉了軍費的一半。

而更令人擔憂的是,這個缺口數字,還在以每年1000到2000億的速度飛速增長著。

那么,面對即將到來的養老金巨大虧空,我們該怎么辦?

養老金虧空如何解決?

中國養老金面臨如此巨大的缺口,很大程度上要歸結于歷史原因。

我國的社保制度改革,始于上世紀80年代中期。在此之前,城鎮退休人員是沒有繳納過養老金的,養老主要靠企業和單位。

改革開放后,隨著一大批國企退出歷史舞臺,這些退休工人如何養老,就成為了政府手中的難題。

一方面,這些人已經退休、沒有收入來源,不可能再要求他們補繳養老金;

另一方面,這些工人們將一輩子奉獻給了國家,政府不可能因為企業破產或改制,就將他們棄之不顧。

在此種背景下,我國養老金的現收現付制橫空出世。

現收現付,意味著正在工作的年輕人,繳納的養老金會支付給正在退休的老人,而不是準備支付給未來的自己。

這樣做的好處是,在80年代我國擁有巨大人口紅利、眾多年輕人剛剛開始交社保的時期,政府不需要額外掏錢,就能解決當時的養老問題。

但壞處是,由此便形成一筆歷史欠賬。

未來一旦我國進入老齡化社會,當期收取的養老金不可能支付得起退休人員的養老金,養老金缺口必然會越滾越大。

因此很多專家開始強調,更改不合理現收現付制度,改為更加合理的先收后付制,已經勢在必行。

先收后付,意味著現在年輕人支付的養老金,供養的是未來的自己。

在這種模式下,由于小部分人不幸活不到退休的歲數,所以支付養老金的人數,永遠大于領取養老金的人數,巨大的虧空自然也就不會發生。

世界上,曾有一些國家順利完成了此種養老制度的轉軌。

例如美國,從上世紀20年代開始,美國就建立了統一的社會養老保險制度,采用的也是現收現付制度。

到了80年代,美國政府養老保險的覆蓋面達到了90%,可以說是全社會覆蓋。

但是隨著美國陷入老齡化危機,現收現付制的弊端也終于開始顯現。早在1957年,美國的政府養老金就出現了入不敷出的情況。

于是從70年代開始,美國政府開始鼓勵企業與個人繳納私人養老金,也被稱作DB/DC計劃。

到今天,先收后付的私人養老金,已經占到全美國養老金支付比例的90%以上,聽起來是不是很美好?

但真實的代價是,有一半的美國人,由于雇主不愿意繳納養老金等的原因,并沒有享受過私人養老金福利。

今天他們的老年生活,只能靠每月五六百美元的政府養老金救濟,勉強維持就像我們的低保一樣。

所以,美國聽起來順利實現了養老金轉軌,但實際上,也不過是把包袱扔給了社會而已。

而現在,我國政府養老金占到養老開支的比例,高達80%以上。

一旦學習美國搞私人養老金,那就意味著政府的養老金收入、開支大幅壓縮,而企業對于私人養老金,則愿意繳納的就繳納、不愿意繳納的就可以不繳納。

到時候,勢必會引來老年人社會的巨大貧富差距和動蕩,與我國社會主義的體制要求是不相符的。

所以,想要解決我國的養老金難題,還必須要想第二個辦法。

延遲退休的行不行?

目前已經開始實行的第二個辦法,就是延遲退休制度。

延遲退休之后,繳納養老金的在職員工變多,而享受養老金的人,則會因為退休年齡的增加而變少。

但問題是,延遲退休是以損害勞工健康為代價的。

在美國,有專家曾經將美國波音公司、洛克希德馬丁公司和福特汽車公司的員工,退休后的壽命與退休年齡之間的關系,進行對比精算后發現:

一名員工在55歲之后,每多工作一年,其平均壽命就將減少兩年。

研究者發現,65歲退休的員工,一般只能活到67歲。退休越晚,人的預期壽命就越短。

所以,一味地依靠延遲退休的方法,顯然也是不太人性化的。

除此之外,延遲退休的弊端還有很多。

例如,延遲退休是不利于年輕人找工作的。

延遲退休的幾年內,很多原本應該空出來的職位,會被老年人繼續占據。職位向上移動的原有慣性會被阻斷,這將大大增加年輕人的找工作壓力。

并且很多情況下,老年人由于經驗豐富和資歷問題,占據的往往還是高位,這對于年輕人施展才華和抱負非常不利。

正所謂江山代有才人出,各領風騷數百年,人類的思想需要不斷地變革和刷新,而延遲退休必然會導致年輕、富有創造力的思想減少,社會的創新能力也將被大幅削弱。

如果社會總是被一批老年人所統治,其后果是無法想象的。典型的例子,如上世紀70年代蘇聯的老人政治,和今天的美國政壇。

老人政治成為蘇聯衰落的原因之一

除此之外,延遲退休也不利于減輕年輕人養育子女的壓力。

現在,很多小孩子是被爺爺奶奶照顧長大的。一旦延遲退休,老年人沒有精力照顧子孫輩,父母一代的養育壓力將會更大,從而進一步降低生育意愿。

這是一種惡性循環。

解決養老金問題,還有別的辦法么?

在養老方面,我國存在歷史欠賬的同時,其實也享受著歷史遺產,那就是規模龐大的國有企業。

仔細想一想,老一代人之所以年輕時不繳納養老金,退休后依然能享受國家提供的養老服務,是因為他們將勞動成果轉化為了如今的國有資產。

所以未來,充分發揮社會主義優勢,用國有資產補足養老金缺口,也是理所應當的事。

數據表明,中國養老金的儲備規模占GDP的總量只有2%~3%,對比其他國家,這個比例顯然是偏低的。

美國養老金儲備占比GDP為15%,早已進入人口老齡化的日本占比為25%,而挪威的占比甚至高達83%。

沒有資產儲備,自然就沒有收益。

而要彌補這一資產差距以及養老金的缺口,規模龐大的國企和央企資產責無旁貸。

那么國企上繳資產和利潤,能不能補上養老金的缺口呢?答案是完全可以。

2021年,央企凈利潤高達1.8萬億,同比增長30%。而其中,央企股份劃歸社保基金所有的比例,僅有1.2萬億,大概占央企總股份的6%左右。

也就是說,目前央企向社保繳納利潤的比例僅為6%,未來還有巨大的提升空間。

除此之外,還有規模2倍于央企的地方國企,未來也會逐步加入到補充養老金缺口的行列當中。

那么有人就問了,把國有企業的利潤拿去補了養老金的缺口,會不會影響國企的發展呢?

其實,這一點并不需要擔心。

改革開放之后,我們進行了很長一段時間的國有企業改革,為了讓國有企業做強做優,我們主動卸載、剝離了國企的社會責任。

所以在很長一段時間內,國企利潤上繳國家的比例是偏低的。

而且就算是這個偏低的比例,也大都通過國家投資、增資等方式回流到國企,形成國企利潤的自產自用。

而現如今,國有企業在經過多年的積累和發展之后,其體量已經十分巨大。

除了一小部分涉及國家發展戰略方面的國有企業,需要繼續支持之外,大部分國有企業根本不需要再為其輸血。

不僅不需要輸血,還需要積極履行過去落下的社會責任。

2020年疫情發生后,國有企業積極捐款、履行社會責任

因此,國有企業上繳利潤,用于養老金支出是一定要的。

我們所需要考慮的,是如何確定上繳比例,以及如何在國企發展和社會責任之間,做一個平衡。

后記

從以上辦法中我們不難看出,中國養老問題雖然嚴峻,但并不是沒有解決辦法。

很多年輕人擔憂,今天繳納的養老保險,等老了并不會返還到自己手里,這就太杞人憂天了。

養老問題,是有關民生的核心問題,我國政府是不會允許社會出現大面積的養老困難的。

所以,政府保險一定要按時繳納的。有政府公信力及龐大的國有資產作為后盾,它是性價比最高、最劃算的養老保障。

不過,雖然政府養老金能夠覆蓋基本的生活保障,老年生活想要過得好,更多還得靠自己。

例如,在經濟能力允許的情況下,首先購買商業醫療保險控制因病返貧的風險,要比養老金多出一兩千來得更重要。

當政府保險、商業醫療保險都上齊之后,我們不妨將富余的資金用于理財,這樣當自己老了之后,還能多出一份理財收入。

最近,有不少專家都在頻繁吹風,所謂的助推養老第三支柱發展。什么是養老的三支柱呢?

第一支柱就是政府退休金,第二支柱就是很多人羨慕的、但只有極少數大企業才有的企業年金,而第三支柱通俗點來說,就是民眾自己攢的錢。

這聽起來可能有點殘酷,但事實就是這樣政府會雪中送炭,但不會錦上添花。

靠自己,永遠是最好、最直接的養老方法。

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本文標題:人口拐點到來后,中國人靠什么來養老?

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